QA Navigator Leadership

Advanced skills for QA Lead

Цей курс — це фундаментальний посібник для QA лідерів, які готові вийти за межі операційного управління і стати стратегічними архітекторами QA-процесів у компанії.
Він не просто вчить "як робити", а "як мислити стратегічно", "як впливати на бізнес-результати" та "як будувати високоефективні процеси тестування". Курс охоплює не тільки технічні аспекти, а й глибинну роботу з командою (емоційний стан, стабільність), фінансову ефективність , управління змінами, складні комунікації та представлення результатів на найвищому рівні. Це про перетворення QA-відділу на ключовий бізнес-актив, здатний до постійної оптимізації та інновацій

  • ● ви прийшли на проєкт, де до вас був інший лід /менеджер ● у вас довгий проєкт, і ви хочете проаналізувати, що та як побудували і що покращити● ви хочете навчитись проводити аудит процесів тестування ● є потреба в оптимізації процесів тестування та самого тестування● ви хочете розвиватись до рівня Head of QA (керувати декількома відділами, відповідати за фінанси, впроваджувати процеси з оптимізації та економити розходи на тестування)

  • Під час навчання ви буде проводити аудит свого продукту, проаналізуєте свої, чи побудовані до вас процеси, оціните стан та ефективність своєї команди, розберетесь з прозорістю роботи, зможете побудувати процеси автоматизації та ін. і порахувати її вартість. Після чого - зможете почати процес вдосконалення, економії та оптимізації власного продукту з отриманням фідбеку по виконанним домашкам 

  • Проходити курс ES /CS необов'язково, якщо ви володієте 80%+ матеріалів з них 

  • У вас є перші 2 тижні навчання для визначення: - Якщо ви розумієте, що матеріал складний - ви можете перевестись 1 раз на 2 курс (груповий формат) або 1 курс (індивідуальний) (різниця вартості не компенсується)  - Якщо у вас особисті обставини - ви можете 1 раз бути переведені в іншу групу або закінчити навчання в індивідуальному форматі (навіть, якщо його тут не передбачено)

Cтарт 2 групи - 16 лютого Залишилось місць: 9Індивідуальне - поки не планується

0Days
0Hours
0Minutes
0Seconds

Умови бронювання? (для нових студентів)
● Ви сплачуєте бронь і отримуєте промокод на 2500, який застосовуєте при подальшій оплаті курсу  ● Промокод діє лише на найближчий запуск ● Оплати вартість курсу потрібно до дати старту включно● При відмові від місця сума за бронь не повертається 

Формат навчання

● Груповий формат  ● Відео лекції (розбиті на частини по 20-30 хв.)● Тренінги/захист онлайн ● 2 заняття на тиждень● Тривалість ~ 4 міс

Homework

Домашні /практичні

● Практичні завдання без дедлайнів під час курсу● Перевірка всіх робіт до стану прийняття авторкою● Всі практичні на вашому проєкті одразу

Супровід навчання

● Підтримка в чаті ● Зідзвони (за потребою) ● Надання реальних шаблонів/прикладів  ● Розбір ваших кейсів/запитань 

Закінчення навчання

● Сертифікат (при виконанні умов)● Знижка на інші курси 20%● Постійна бронь 

Програма Курсу
Л Початок. Вступ 37:00⌛
  • Про що курс
  • Як відбуватиметься
  • Які проблеми вирішує
  • Захист курсу
  • Кайдзен
  • Спіральна динаміка
  • Трибальний трикутник
Л Стабільність команди та взаємозаміна 51:00⌛
  • Стабільність це ?
  • Критерії стабільності
  • Аналіз команди
  • Взаємозаміна
  • Відповідальність
  • Практичні підходи до аналізу
  • Рішення проблем
Л Емоційний стан команди 55:00⌛
  • Аналіз
  • Рішення
  • Профілактика
  • Стрес, депресія
  • Вигорання
  • Прокрастинація
  • Особливі кейси особливих людей
Л Процес впровадження змін 37:00⌛
  • Як аналізувати потребу в змінах
  • Готуємо чек-лист
  • Ризики
  • Психологічні особливості звички
  • Як оцінити успішність змін
  • Конфлікти та способи вирішення
Л Управління змінами. Техніки аргументації 60:00⌛
  • Управління змінами. Визначення
  • Фокусування при управлінні змінами
  • Коли ви або команда супротивиться змінам
  • Ваша роль як лідера при управлінні змінами
  • Інструменти для використання
  • Техніки аргументації при змінах та ін.
Л Лідерство. Комунікація та корпоративна культура 104:00⌛
  • Чи достатньо знань ефективної комунікації для Head of QA?
  • Інші різновиди комунікації
  • Приципи та різновиди комунікацій
  • 10 секретів відомих лідерів
  • Вплив комунікації на підсвідомість
  • Корпоративна культура. Види та виживання в ній
Т Тренінг по змінам 200:00⌛
  • Розбір різних змін, які ідуть "зверху"
  • Побудова плана управління змінами
Л Самопродуктивність VS Самоефективність 73:00⌛
  • Що таке самопродуктивність
  • Що не так з її оцінкою?
  • Що таке самоефективність
  • Як вимріювати та розвивати?
  • Зв'язок з аудитом та тайм-менеджментом
Т Тренінг Тайм менеджмент 180:00⌛
  • Цілі, цінності та їх роль
  • Крадії часу та стратегія праці з ними
  • Огляд різних інструментів та практика з ними
  • Непопулярні інструменти, але корисні
  • Помилки, які ви робити в тайм менеджменті та інструментах
Л Інфраструктура. Оцінка і керування 57:00⌛
  • Інфраструктура та її складові
  • Огляд інфраструктури
  • Різновиди та їх + і -
  • Порівняння та вибір
  • Оцінка на проєкті
Л Реліз менеджмент. Як і для чого 60:00⌛
  • Роль та вплив на тестування
  • Що потрібно враховувати
  • Процес узгоджень і деплой
  • Відповідальність та тікети
Л Продукт та його критерії якості 37:00⌛
  • Критерії якості продукту
  • Д. Гервін та інші оцінки якості
  • Маніфест якості
  • Стратегія забезпечення якості
  • Опитування та оцінка результатів
Т Тренінг з визначення критерій якості 60:00⌛
  • Розбір та визначення критерій якості
  • Практичні навички та відпрацювання
  • Підготовка до виконання домашніх завдань
Л Різновиди аудиту 51:00⌛
  • Аудит різновиди
  • Об'єкти аудиту
  • Що потрібно знати для аудиту
  • Внутрішній та зовнішній аудит.Підготовка
  • Слабкі місця моделей зрілості та сертифікацій при використанні
  • Підготовка до аудиту
  • Перелік для аудиту тестування
  • Чому дана лекція лише початок?
Л Оцінка ефективності стратегії тестування 45:00⌛
  • Оцінка наскільки ваша стратегя ефективна
  • Оцінка на базі тестової моделі
  • Що можна і треба змінити
Л Аналіз метрик та їх ефективності 79:00⌛
  • Аналіз ефективності метрик на проєкті
  • Метрики не тестування -які корисні/треба?
  • Моніторинг метрик та їх корегування
  • Метрики для visibility
Л Оцінка ефективності команди. Проблеми KPI 78:00⌛
  • Ефективність
  • Формування критерій і їх розбір
  • Цілі і мета
  • Визначаємо частоту оцінки
  • Аудит процесів для роботи команди
  • Чому KPI не працюють?
  • та інші болючі питання
Л Оптимізація тестування 62:00⌛
  • Коли оптимізувати
  • Кайдзен та підходи до оптимізацій
  • Підходи до оптимізацій засновані на моделях
  • Аналітичний підхід
  • Підхід заснований на метриках
Л Shift left/right як і для чого 51:00⌛
  • Shift left
  • Зсуви вліво та їх застосування
  • TDD/ATDD/BDD
  • Що можна впроваджувати мінімально
  • Роль автоматизації в цьому всьому
  • Shift right
Т Root сaused та cистемні діаграми 120:00⌛
  • Авотрський тренінг
  • Root cause як процес, а не поле для дефекту
  • Системні діаграми для пошуку та розуміння проблем
  • Виокремлення вузьких горлишок в процесах
Л Як порахувати автоматизацію? ROI? 38:00⌛
  • Цінність автоматизації
  • Робота та зони відповідальності
  • ROI не працює?
  • Задача автоматизації
  • Як розрахувати і оцінити правильно
  • Оцінюємо автоматизацію, коли мануальних тестів немає
  • Підходи з працюючою ефективністю
Л Автоматизація. Стратегія та структура 79:00⌛
  • Структури команди автоматизацій
  • Продовження фінансових питань
  • Взаємодія з автоматизаторами
Л Прозорість процесів 49:00⌛
  • Визначимо критерії прозорості
  • Мета та ціль
  • З'ясовуємо цінності команди
  • Формуємо visibility команди тестування
  • Інструменти та підходи
Л Зворотний зв'язок ~40:00⌛
  • Перфоманс рев'ю, як і коли треба
  • Інструменти та методи надання
  • Як надавати і як сприймати зворотний зв'язок
  • Відмінність критики від зворотнього зв'язку
  • Аналітика зворотнього зв'язку
  • Зворотний зв'язок при закінчені проєкту
Л Навички самопрезентації та виступів ~60:00⌛
  • Складові структури
  • АІ в допомогу
  • Ораторство та дикція
  • Тренування та слова-паразити
  • Правила дискусій
  • Техніки самопрезентації
Т Підготовка доповіді ~120:00⌛
  • Авотрський тренінг з підготовки до виступу
  • Від пошуку ідеї до пом'якшення страхів виступати
  • Структурування інформації
  • Правила презентацій
  • Поведінка на сцені та онлайн. Відмінності
Захист та /або випускний ~60:00⌛
  • Впровадження змін на вашому проєкті за обраною вами темою
  • Розбирання проблем та питань
  • Зворотній зв'язок та поради, корегування
  • Обговорення цілей та досягнень на курсі
  • Сесія Q@A
  • Вітання та видача сертифікатів

Після ES/CS курсів

Використайте код свого сертифікату як промокод на знижку при оплаті з 23р. - 20% знижка
* код діє 12 місяців з дати отримання

Illustration

Для учасників бойових дій

Знижка 50%
Для використання знижки надішліть копію посвідчення УБД до оплати на адресу moc.liamg%40pihsredaelrotagivanaq

Навчання у групі

1500$ 30 000 грн*

* ціни максимально знижені на час війни
Я розумію, що багато українців стикнулися з фінансовими труднощами. Саме тому максимально знизила вартість своїх курсів на період війни, щоб кожен мав змогу розвиватися та інвестувати у своє майбутнє, стати більш конкуретним на ринку, та працювати далі не зважаючи на поточні обставини. Це не "псевдоакція" - це ціна для підтримки колег.

● 1 -2 лекції або тренінги на тиждень ● Тренінги онлайн за попереднім рішенням в групі● Зідзвони та A%40Q сесії за потребою ● Захист онлайн (опціонально)
Бонуси курсу: Доступ до всіх матеріалів назавжди Доступ до оновлення /нових матеріалів безкоштовно
Бонуси отриманого сертифікату: - 20% знижка на інші курси всіх форматів яка діє 12 місяців з дати отримання - постійна бронь (ви можете доєднатись будь-коли до навчання без необхідності бронювання, навіть, якщо місця вже закінчились)

Приблизний розклад занять на курсі

Illustration