Core skills| 2 курс шляху від QA Lead до Head of QA

Core skills for QA Lead

Це дуже глибокий курс, який охоплює не просто базові процеси, а системне розуміння продукту, архітектури, бізнес-контексту, методологій, а також управління ризиками, планування, оцінку та стратегію тестування. Це не просто про "побудову процесів", це про глибинне розуміння всіх аспектів, які впливають на якість та ефективність тестування на проекті.
Це курс для тих, хто хоче бути не просто "виконавцем", а стратегічним партнером, який розуміє бізнес і архітектуру, і може вибудовувати тестування, інтегроване в цілі компанії.

Кому ідеально підійде курс?
Якщо ви:
● хочете копнути глибше те, що вже знаєте
● самі на проекті і не знаєте, що і як робити
● вже QA Lead, але хочете апнути грейд
На якому продукті буде навчання?
Ви будете робити все лише на своєму поточному продукті
Чи потрібно закінчити ES курс?
● Не обов'язково. Хоча курс і побудований з урахуванням, що хоча б 50% матеріалу ви вже знаєте, але це не стане блокером для завершення навчання. ● Якщо відчуєте потребу/не стачу знань - ви можете потім додатково опанувати їх самостійно або на курсі Essentail skills. Доречі, у вас буде знижка після цього курсу на 5 000 грн на курс Еssential, або 6 тисяч на курс Advanced

Cтарт групи - 7 липня Вільні місця 4 /10 (на 29.06)

Умови бронювання: ● Ви сплачуєте бронь і отримуєте промокод на 2500, який застосовуєте при оплаті курсу ● Промокод діє лише на найближчий запуск групи/наступний місяць індивідуального бронювання ● Якщо ви вирішаєте відмовитись від місця - вартість броні не повертається

Кобміноване навчання

● Відео лекцій ● Онлайн тренінги● 2 лекції на тиждень (або лекція+тренінг)● Доступ всіх матеріалів назавжди ● Оновлення матеріалів доступно безкоштовно і після закінчення навчання

Індивідуальне навчання

● Відео лекцій ● Відео записи тренінгів● Ваш темп (до 6 місяців)● Доступ всіх матеріалів назавжди● Оновлення матеріалів доступно безкоштовно і після закінчення навчання

Домашні завдання/практика

● Практика та домашні завдання ● Перевірка всіх робіт до прийняття● На своєму поточному/останньому проекті● Все сама (с) Без Ші та інших менторів

Підтримка та консультації

● Постійна підтримка в чаті Telegram ● Зідзвони з групою (за бажанням)● Надання шаблонів та прикладів ● Список додаткових матеріалів ● Захист (онлайн) опціонально

Програма Курсу

Л Чи знаєте ви свій продукт? ~25:00⌛

Про що курс
Як відбуватиметься
Які проблеми вирішує
Захист курсу
Порядок в голові
Well being
Hells mental

Л Рівень: Бізнес ~35:00⌛

За що в частині бізнесу продукту відповідальні QA
Які бізнес-метрики корисні для тестування
На якому етапі продукту які метрики збираються
Де це все використовувати в тестуванні
Бізнес цінність - що це і як її донести
OKR як початок простановки цілей

Л Рівень: Моделі архітектури ~40:00⌛

Як архітектура впливає на стратегію
Діаграми UML
Модель С4
Вплив кожного рівня на стратегію тестування

Л Рівень: Різновиди архітектури ~35:00⌛

Різновиди архітектури
Монолітна архітектура та її особливості тестування
Мікросервісна архітектура та її особливості тестування
Клієнт-орієнтована архітектура та її особливості тестування
SOA та її особливості тестування
Peer to peer архітектура та її особливості тестування
Network архітектура та її вплив на стратегію тестування

Л Рівень: Моделі ~40:00⌛

Те, про що не розказують на інших курсах
Плюси, мінуси, особливості підходів тестування, ризики та червоні прапори кожної моделі з переліку нижче:
Chaos model
Waterfall model
V-model
Spiral model
Iterative & Incremental model
Agile model
RAD model
Prototype model
DevOps model
Hybrid model
Масштабування та фреймворки для цього: SAFE, Nexus, LESS

Л Рівень: Методології ~45:00⌛

Огляд різних методологій з призми місця тестування в них
Ризики та робота на упередження в проекті з врахуванням методології
Директивність та адаптивність методологій
Методології, які розглядатимемо: RUP, Scrum, Kanban, Lean, XP, FDD, DSDM, Crystal, AUP, ASD

Л Рівень: Команди, організації ~50:00⌛

Різновиди побудови команд
Різновиди організаційних структур
Різновиди контрактів
Робота з підрядником
Особливості аутсорсингу / аутстафінгу
Проблеми та їх вирішення у співпраці з підрядником
Фінансова частина відповідальності
Огляд керівних посад тестування та їх фінансова відповідальність

Л Особливості AI/ML ~35:00⌛

Особливості AI
Підходи до тестування
Зміни видів тестування
Зміни команди
Як "забути все, що вчив" і почати з початку
Що врахувати в стратегії
Етика тестування AI та чому це важливо
Як довести доцільність тестування, якщо "ніякої гарантії немає"

Л Матриця зв'язків, дерево вимог ~55:00⌛

Робота з вимогами
Аналіз на рівні продукту
Аналіз на рівні функціоналу
Побудова матриці залежностей
Потоки за Бейзером
Поєднуємо з архітектурою С4
Будуємо діаграми
Побудова дерева вимог

Л Побудова тестової моделі ~40:00⌛

Що це таке і які проблеми вирішує
Де і коли вона потрібна
Моделі та різновиди підходів
Побудова тестування в моделях
Де і коли яка модель підходить
Мінуси кожної

Л Ризик менеджмент ~50:00⌛

Ризик менеджмент
Відповідальність ліда / хеда / РМа
Ризики роботи з підрядниками
6 кроків роботи з ризиками
Матриця ризиків
Діаграма Ісікави
План протидій ризикам
Інструменти та підходи для роботи з ризиками

Л Планування та оцінка тестування ~90:00⌛

Для чого планування
Діаграма Ганта
Модель Гойко
Створення Baseline
Critical Path Method
Фігура тестування
Квадранти тестування
Коли і як відбувається планування
Чому ризики потрібні до плану
Оцінка та інструменти в допомогу
Оцінка проекту PERT
Оцінка потреб в команді
Різновиди оцінки робіт тестування
+ та - кожного виду оцінки
кому яка оцінка підходить

Л Тестова стратегія ~40:00⌛

Що таке тестова стратегія. Її цінність та мета.
Агрегація матеріалів курсу в тестову стратегію
Стратегія тестування та стратегія забезпечення якості
Тестова стратегія VS тест план
Як об'єднати всі складові продукту, процеси та команди в документ
Проблеми тестової стратегії
Вірішення проблем

Л Метрики ~45:00⌛

З чого почати?
Як визначити метрики для свого продукту
Основні метрики для проектів
Що необхідно для збору метрик
Які метрики можна не робити
Інструкція з 0 як зібрати метрики
Які метрики вимагають додаткових інструментів
Рекомендації

Л Закриття проєкту, UAT, та підсумки курсу ~50:00⌛

Різновиди Acceptance testing
Як відбувається кожен з видів: пояснення, поради опрацювання ризиків
Як побудувати процеси здачі
Різновиди документацій
Звіти всіх рівнів
Рефлексія курсу - карта дій ліда на проекті з урахуванням знань

Т Тренінг: Проблеми комунікації ~60:00⌛

Виявлення сторін
модель поведінки DISC
Аналіз каналів комунікації
Виявлення проблем
Побудова дій для вирішення проблем комунікацій

Т Тренінг: Робота з ризиками ~70:00⌛

аналіз ризиків
розклад на категорії
використання матриці
створення крапок відліку
практика діаграми ісікави
створення стратегії роботи з ризиками
практика 5 Чому для опрацювання проблем
план дій при помилках

Т Тренінг: Оцінка ~120:00⌛

Створення чек-листу
Базова формула оцінки
Оцінка PERT
Розрахунок потреб в кількості людей на проект
Верхньорівнева оцінка проекту

Т Тренінг: Планування ~60:00⌛

Створення RoadMap - діаграми Ганта
Розрахунок та планування робіт на команду

Т Тренінг: Рішення та інші моделі для роботи ~90:00⌛

Огляд різних корисних матриць та методів для роботи з собою, командою
Основи тайм-менеджменту
Методи та моделі прийняття складних рішень

Знижки на навчання

Після курсу ES/AS

Використайте код свого сертифікату як промокод на знижку при оплаті з 23р. - 20% знижка

Для учасників бойових дій

Надішліть на пошту moc.liamg%40kzks.anir копію свого посвідчення УБД для отримання знижки 50%

Навчання у групі /індивідуально

~~1300$~~ 25 000 грн*

* ціни максимально знижені на час війни Я розумію, що багато українців стикнулися з фінансовими труднощами. Саме тому максимально знизила вартість своїх курсів на період війни, щоб кожен мав змогу розвиватися та інвестувати у своє майбутнє, стати більш конкуретним на ринку, та працювати далі не зважаючи на поточні обставини. Це не "псевдоакція" - це ціна для підтримки колег.

2 лекції на тиждень /індивідуальний графік 3 місяці / до 6 місяців ● лекції - відео ● тренінги онлайн /тренінги в записі Захист онлайн (опціонально)
Для отримання сертифікату: ● зробити мінімум 80% всіх завдань або ● зробити тільки стратегію+ захист (опціонально)
перевірка домашніх, зідзвони по питанням, фідбеки, відповіді в чаті
Доступ до всіх матеріалів назавжди Доступ до оновлення матеріалів безкоштовно

Yuliia Klimuk

Цей курс — справжня знахідка для тих, хто бажає вдосконалити свої навички!)Мої очікування від курсу були досить амбітними — я хотіла зрозуміти, подивитись на обов'язки QA Lead на детальному рівні, розібратися в налаштуванні процесів і отримати поради від експертки з багаторічним досвідом. І цей курс їх повністю виправдав.
Особливо вражає підхід: тут не було просто переліку методологій чи технік оцінювання. Ріна, викладачка з 10+ роками досвіду, надихала задуматися: "Чи дійсно це потрібно для мого проєкту?" Вона уважно слухала про наші реальні кейси, адаптувала рекомендації під специфіку кожного, замість типових порад. Це змушувало аналізувати і робити завдання більш обдуманими та усвідомленими. Завдяки такому підходу я почала бачити, які методи підходять, а які, можливо, зовсім неефективні для нашої ситуації, і чому.
Курс надзвичайно глибокий і був дуже непростий для мене, але неймовірно цікавий!
Оригінал посту в Linkedin

Oksana Lodyhina

"Готова багато разів повторювати, що це офігенний курс. Rina Uzhevko дякую за знанняЗалишилось трохи й здам ще Essential skills, він мені дався важще ніж Core skills"
Оригінал посту в Linkedin Відгук з курсів CS +ES в Linkedin

Oлена Седюк

"I’m happy to share that I’ve obtained a new certification: Core skills for QA Lead from QA Navigator Leadership!The course was an incredible experience, providing deep insights into product analysis and the development of testing processes. The comprehensive curriculum and hands-on approach have significantly enhanced my skills. I highly recommend it to any QA professional looking to grow and take on leadership roles!A huge thank you to the course author Ріна Ужевко for sharing such valuable knowledge and creating an outstanding learning experience!"
Оригінал посту в Linkedin