Теоретична частина (10%)

● Вступ. Про структуру тренінгу ● Загальний приклад чек-листів  ● Підходи до оцінки ● Як оцінити команду ● Як оцінити продукт 

Практична частина 

● Робота з вхідними даними по проекту і їх оцінка ● Трибальна оцінка ● Створення календарю команди● Розбираємо ризики ● Вираховуємо, скільки людей вам потрібно● Плануємо наванатежння в команді  ● Робимо цей процес прозорим