тут професійне керівництво командою об'єднується з майстерністю тестування ___________________тренерка Ріна Ужевко

тут професійне керівництво командою об'єднується з майстерністю тестування ___________________тренерка Ріна Ужевко

Курс Essential skills for Lead Курс присвячений розвитку вас як лідера та побудові і роботі з командою 

Ви можете почати будь-коли. Кожного місяця відкрито 5 місць

  • Для кого підійде цей курс?

    ● Ті, хто вже керує командами: Лідери, менеджери та ті, хто хоче покращити роботу з командою.● Бажаючі зростання в кар'єрі: Ті, хто прагне стати впливовим лідером в своїй області.

  • Якщо ви:

    ● Хочете піднятися на новий рівень у своїй професійній кар'єрі.
    ● Прагнете впливати на розвиток та успіх своєї команди.
    ● Бажаєте розвивати в собі лідерські якості та навички.
    ● Шукаєте ефективні стратегії управління командою
    ● Не знаєте з чого починати заходячи в існуючу команду як керівник 

    ● Індивідуальне навчання (з своїм темпом) 
    Відповіді на питання та підтримка впродовж курсу 
    Захист =консультація (онлайн! )
    Сертифікат має захист від підробок.  Бонус - знижка на інші курси
    Сертифікат видається, якщо ви зробили практику та/або зробили захист сертифікату.

Програма курсу

  • 1. Знайомство з курсом. Та чому кажемо "QA lead"? 

    ● Історія тестування: зародження та розвиток.● Врахування софт-скилів робітників: ключовий етап у розвитку тестування.● Роль Шухарта та Демінга в еволюції тестування.● Філософія Кайдзен та її вплив на тестування.● Основні обов'язки лідерів у сфері тестування.● Сутність та значення лідерства в тестуванні.● Як лідеру заходити в команду
    Ці теми дозволять вам зглибитися в історію та сучасність тестування, розглянути важливі моменти, а також зрозуміти роль та значення лідерів у цій сфері.
  • 2. Розвиток лідера. Побудова атмосфери в колективі 

    ● Визначення лідерства та порівняння з поняттям "боса".● Різні типи лідерів та їх характеристики.● Психологія лідерства та її практичне застосування для саморозвитку та керівництва командою.● Лідерство як навичка: можливості розвитку та шляхи до вдосконалення.● Етичні аспекти : основи та важливість в професійній сфері.● Побудова позитивної атмосфери в команді: ключові принципи та практичні поради.
    Ці теми допоможуть учасникам лекції отримати глибше розуміння того, що означає бути лідером, як розвивати цю навичку та як побудувати продуктивну та етичну атмосферу в команді.
  • 3. Пошук людей в команду. Співбесіда від А до Я 

    ● Будування профілю ідеального кандидата: ключові критерії та важливі аспекти.● Співпраця з рекрутерами: ефективні комунікаційні стратегії та спільна робота.● Види вакансій та їх особливості: аналіз та підбір найкращого підходу.● Побудова ефективної співбесіди: структура, ключові запитання та оцінка кандидата.● Матриця рішень у відборі кандидатів: систематичний підхід до оцінки потенційних працівників.● Опрацювання резюме: виявлення сильних та слабких сторін кандидатів.● Приклади успішних та неуспішних вакансій: аналіз ситуацій для найкращого розуміння процесу найму.● Документація в наймі: яка існує, важливі аспекти та спрощення застосування.
    Ця лекція надасть слухачам всі необхідні навички та знання для успішного ведення процесу найму та пошуку кандидатів.
  • 4. Процес адаптації та якісного онбордингу

    ● Етапи онбордингу: важливі аспекти та послідовність дій.● Побудова ефективних процесів онбордингу: адаптація до різного розміру команд.● Офбординг: чому важливо не забувати про цей етап та як ним керувати.
    Ця лекція надає розуміння процесу онбордингу та адаптації працівників в команді різного розміру, а також підкреслить важливість офбордингу.
  • 5. Розвиток команди через цілі, цілепокладання

    ● SMART-цілі та їхнє значення: як вони впливають на розвиток команди.● Порівняння SMART та OKR цілепокладання: плюси та мінуси кожного.● Відмінність між цілями та цілепокладанням: як правильно поставити завдання для досягнення результату.● Індивідуальний план розвитку: коли, для кого та як його формувати.● Управління розвитком команди в умовах великої організації: ефективні стратегії та підходи.Ця лекція дає інструменти для ефективного управління цілями та розвитком своїх команд.
  • 6. Ролі лідера,система наставництва, саморефлексія

    ● Розгляд ролей лідера в команді та їх вплив ● Побудова системи наставництва: як створити ефективну систему для розвитку команди.● Вивчення ролей лідера: фасилітатор, коуч, консультант, наставник та ментор: від питання "для чого і хто з них коли потрібен?" до "як проводити сесії, виступаючи в цих ролях", або як розпізнати якісного ментора/коуча для себе● Процеси та інструменти, які допомагають лідерам● Саморефлексія лідера: як використовувати інструменти для аналізу та покращення власних навичок та навичок команди.
    Ця лекція допоможе вам краще розуміти свої ролі та впливати на розвиток своєї команди через різноманітні підходи та інструменти.
  • 7. Комунікація, мотивація, конфліктологія та делегування

    ● Правила та техніки ефективної аргументації: як переконати, впливати та досягти результату в комунікації.● Види мотивації та їхній вплив на продуктивність команди.● Конфліктологія: розгляд структури конфлікту, стратегій управління конфліктами та визначення, коли втручання лідера є доцільним.● Делегування : розгляд важливості та переваг делегування, складнощів, з якими можна зіткнутися, та різних рівнів делегування та їхніх інструментів.Ця лекція надасть конкретні стратегії та інструменти для ефективної комунікації, мотивації команди, управління конфліктами та делегування завдань для досягнення більшого успіху в роботі з командою.
  • 8. Побудова команди з 0, особливості керування 

    ● Розгляд типології особистостей за методиками Адізеса, Белбіна та Юнга для кращого розуміння та управління команди● Розглянемо, що робити лідеру на кожному етапі , який проходить команда по Такману.● Виявлення потенційних проблем та факторів, які можуть вплинути на ефективність команди.● Розгляд різних типів команд та їхніх особливостей.● Аналіз особливостей управління міжнаціональними командами● Застосування знань про типи особистостей для визначення найбільш підходящого стилю керівництва згідно з моделями Херсі та Бланшар.
    Ця лекція дозволить учасникам курсу краще розуміти процес побудови та управління командою, враховуючи індивідуальні особливості її учасників та особливості міжнаціонального керівництва.
  • 9. Захист   

    ● Кожен учасник до сесії захисту готує презентацію за шаблоном. ● В ній ви визначаєте проблему в своїй роботі, або обираєте впровадження якогось процесу для покращення, за темами з курсу. ● Після проробки цієї проблеми - ви виступаєте на онлайн сесії протягом 5-10 хвилин.  ● В результаті - я задам питання, уточнення, відповім на ваші запитання та, за необхідностю, надам додаткові рекомендації або виправлення для покращення вашого рішення ● Ви отримуєте повністю готовий процес для впровадження на своєму проекті.

Лекції /відеоматеріали

● 8 лекцій по 1,5-2 години (~ 20 ак.годин!)● Лекції розбиті на частини по 20-30 хв.● Ви самі корегуєте темп навчання ● Доступ до матеріалів назавжди

Homework

Домашні завдання/практика

● Практика в кожній лекції ● 6 основних домашніх завдань ● Перевірка всіх робіт до прийняття● Все робиться одразу на вашому проекті● Все сама (с) Без Ші та інших менторів

Підтримка та консультації

● Постійна підтримка в чаті Telegram ● Допомога з захистом сертифікату ● Надання шаблонів та прикладів  ● Список літератури та матеріалів ● Захист сертифікату (онлайн)

  • Що входить у вартість індивідуального навчання?

    Кількість лекцій

    8 лекцій по 1,5-3 години + 1 година захисту 

    Термін навчання

    Регулюте під себе (Можете скоротити до 2 тижнів, або розтягнути до 6 місяців)

    Кількість людей

    до 10 кожного місяця

    Практика

    ~15 годин, перевірка + фідбек

    Наставництво

    постійна підтримка в чаті

    Захист 

    індивідуальний, дорівнює консультації під ваш проект та по вашим проблемам

    Сертифікат

    Сертифікат з захистом від підробок, з темою захисту 

    Бонус 

    Знижка 20% на курс Core skills та всі тренінгидійсна протягом пів року від дати закінчення

    20 000 грн

Що входить у вартість індивідуального навчання?

  • Кількість лекцій

    8 лекцій по 1,5-3 години + 1 година захисту 

  • Термін навчання

    Регулюте під себе (Можете скоротити до 2 тижнів, або розтягнути до 6 місяців)

  • Кількість людей

    до 10 кожного місяця

  • Практика

    ~15 годин, перевірка + фідбек

  • Наставництво

    постійна підтримка в чаті

  • Захист 

    індивідуальний, дорівнює консультації під ваш проект та по вашим проблемам

  • Сертифікат

    Сертифікат з захистом від підробок, з темою захисту 

  • Бонус 

    Знижка 20% на курс Core skills та всі тренінгидійсна протягом пів року від дати закінчення

Відгуки та зворотний зв'язок 

IllustrationIllustration

Відгуки студентів Тицяй щоб збільшити

IllustrationIllustration

Відгуки студентівТицяй щоб збільшити

IllustrationIllustration

Відгуки студентівТицяй щоб збільшити

IllustrationIllustration

Зворотний зв'язок від студентів в опитуваннях

IllustrationIllustration

* вартість курсу у студентів була 22 500 грнЗворотний зв'язок від студентів в опитуваннях

IllustrationIllustration

Відгуки студентів

IllustrationIllustration

Відгуки студентів

IllustrationIllustration

Зворотний зв'язок від студентів в опитуваннях

Made with